1. LAS RELACIONES HUMANAS Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACION.
- Personas, organización, calidad y autogestión
- Elementos que contribuyen al clima laboral negativo:
- Prejuicio.
- Rumores.
- Desmotivación y otros.
2. COMUNICACION.
- Comunicación formal e informal.
- Comunicación eficaz.
- Escuchar activamente.
- Confiabilidad, lealtad y empatía.
3. ACTITUD Y CONDUCTA.
- Actitudes positivas : Influencias y ventajas.
- Actitudes negativas : Influencias y desventajas.
4. LIDERAZGO.
- Definición.
- Tipos de Liderazgo.
- Estilos de liderazgo y consecuencias.
- Liderazgo y Motivación.
- Liderazgo Efectivo.
5. TIPOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS MAS UTILIZADAS EN LA
ADMINISTRACION PUBLICA.
- Las habilidades más utilizadas en la función y responsabilidad directiva.
- Habilidades necesarias para un directivo de una organización que está en
constante adaptación con el entorno.
- Conocimiento de los elementos esenciales del comportamiento directivo.
6. HABILIDADES DIRECTIVAS.
- Como desarrollar y como utilizar eficientemente las habilidades directivas.
- Vinculación de las habilidades directivas con el liderazgo.
- Mejorar las habilidades y capacidades personales de los participantes.
7. MODELOS DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS.
- Concepto.
- Tipos de Competencias Estratégicas.
- Eficacia Personal.
8. COMPETENCIAS CREATIVAS.
- La creatividad y el estilo directivo.
- Técnicas de la creatividad y su aplicación.
9. COOPERACION Y MOTIVACION EN LAS TAREAS.
- Conflictos y tensiones en los grupos.
- Solución de conflictos grupales.
- El grupo como factor de motivación.
10. TOMA DE DECISIONES EFICACES.
11. COMPETENCIAS MOTIVADORAS.
- Estrategias para la motivación del Equipo de Trabajo
12. LA REUNION COMO HERRAMIENTA DE LA GESTION.
- Preparación de una reunión.
- Definición de objetivos.
- Desarrollo de agendas de trabajo.
- Métodos para conducir reuniones.
- Fomento de participación de los asistentes.
- Definición de responsabilidades.
- Asignación de Tareas.
- Definición de resultados esperados.