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Arica - 58 235 1325

Iquique - 57 236 2371
 
Antofagasta - 55 253 9699

Copiapó - 52 235 4343
 
La Serena - 51 247 2539

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Valparaiso - 32 276 8416

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Concepción - 42 245 2820

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ADM 319

Fortaleciendo el Liderazgo en los Equipos Directivos

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar e incrementar la capacidad de liderazgo, es decir, el poder influir en un grupo con el objeto que este alcance las metas de la organización, reconociendo el liderazgo formal e informal, utilizándolo como herramienta que favorezca el funcionamiento de las unidades de trabajo.


DURACION:  38 Horas. 
 

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1.  LIDERAZGO
 
2.  TRABAJO EN EQUIPO
 
  -  Colaboración
  -  El Grupo como factor de Creatividad
  -  ¿Quién soy dentro del Equipo?
  -  Ventajas de Trabajar en Equipo
  -  Equipos Ganadores
 
3.  DESEMPEÑO
 
  -  Es Bueno mi Desempeño
  -  Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño?
  -  La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información
  -  Intereses v/s Expectativas
  -  Desempeño v/s Resultados
  -  Pasos para tener un Desempeño Adecuado
 
4.  PARTICIPACION EN REUNIONES
 
  -  Formales e Informales
  -  Cuando un Hola se Convierte en una Reunión
  -  Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión
  -  ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil?
  -  Rendimiento de la Reunión

5.  ACTITUD Y MOTIVACION
 
  -  Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo
  -  ¿Cómo impacta tu Propia Actitud?
  -   Motivaciones debido a Altas Expectativas 
  -  Somos tal como Pensamos que somos
  -  Barreras Mentales
  -  Manejemos la Frustración
  -  El Poder de la Persistencia

6.  COMUNICACIÓN EFECTIVA

  -  Los Principios de la Comunicación
  -  Verbal y No Verbal
  -  Barreras Comunicacionales
  -  Interacción Positiva
  -  Método para una Comunicación Efectiva

7.  RESOLUCION DE CONFLICTOS

  -  Asertividad 
  -  ¿De Quién es el Problema?
  -  Convertir el Conflicto en Cooperación
  -  Ser Reflexivo y Abrir la Mente
  -  Arreglar Errores
  -  Técnicas de Solución
 
8.  TOMA DE DECISIONES
 
  -  Sistematización para la Toma de Decisiones
  -  Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante
  -  Diferencia entre Responder y Reaccionar
  -  Medición de Consecuencias
  -  El Factor Cooperación
 
 
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