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ADM 413

Administración del Talento Humano

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de entender a detalle la forma en que puede crear un Balanced Scorecard para evaluar la gestión relacionada al talento humano y su contribución a su organización, aplicar ésta metodología. Conocerá la forma de construir los indicadores más relevantes que debe considerar en su medición.
 
 
DURACION: 24 Horas.

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1.  EVOLUCION DEL APRENDIZAJE.
 
  -  ¿De qué depende la Productividad?
  -  Los Recursos Humanos (“Talento Humano”)
  -  La Planeación Estratégica de RRHH

2.  LA IMPORTANCIA DE LAS MEDICIONES.

  -  El Balanced Scorecard – origen y objetivos.
  -  Estructura de un Balanced Scorecard.
  -  Los objetivos estratégicos y el Balanced Scorecard.
  -  El mapa estratégico.
  -  Los indicadores: en las perspecticas del Balanced Scorecard.
  -  Las acciones estratégicas.

3.  LA ADMINISTRACION DE PERSONAS Y EL BALANCED SCORECARD.

  -  Las personas eje principal en la funcionalidad de un BSC.
  -  La administración del Talento Humano ante los clientes.
  -  Administración  del proceso y  capacidades de las personas.
  -  Importancia del conocimiento en las personas.
  -  Medicion del resultado del talento humano en los procesos.
  -  La administración del Talento Humano ante los accionistas.

4.  LA GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS.

  -  Empresas con Sistemas de Trabajo de Alto Rendimiento.

5.  LOS INDICADORES EN LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO.

  -  La importancia de la administración de los Indicadores y su efecto en los
resultados de la empresa a través del BSC.

  -  Indicadores: Definición y Construcción.

6.  DESARROLLO DEL CASO PRACTICO DEL PARTICIPANTE.

  -  Desarrollo de un caso práctico.
 
 
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