Curso : ADM 540 Modelo de Gestión Estratégica Basado en BSC Aplicado a la Industria Automotriz Sence

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ADM 540 Modelo de Gestión Estratégica Basado en BSC Aplicado a la Industria Automotriz
Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:

- Conocer de la evolución de una visión de control operacional de corto plazo a una
visión de control del desempeño de largo plazo.
- Identificar los conceptos de Balanced Scorecard (BSC); identificar sus etapas de
desarrollo e implementación.
- Incorporar un Modelo de Gestión Estratégico para apoyar la creación de valor.
- Utilizar los sistemas de control de gestión como herramienta para el alineamiento de
los objetivos estratégicos.
- Usar el BSC en la organización y sea parte del sistema de control de gestión
estratégico.

DURACION: 30 Horas.

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Temario
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Metodología
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Perfil relatores
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Equipamiento
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Material
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Lugar
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1. MARCO TEORICO.

- El Control de Gestión como herramienta de gestión estratégica.

2. IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA A TRAVES DE UN SISTEMA DE CONTROL
DE GESTION.

- Misión, Propuesta de Valor, estrategias y capital humano.
- Análisis de las perspectivas.
- Construcción de Mapas Estratégicos.
- Matriz de Impacto.

3. DESARROLLO DE UN BALANCED SCORECARD Y LA MEDICION DE LA
CREACION DE VALOR.

- Ejercicios.
- Determinación de métricas.

4. ALINEANDO LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

- Análisis de casos.
- Alineamiento de Objetivos Corporativos.

5. MODELO INTEGRAL DE GESTION ESTRATEGICA.

METODOLOGIA DEL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE.

La metodología utilizada será de clases teóricas basadas en un profundo análisis de temas a tratar y además serán planteados puntos de vista desde la diversidad de realidades y situaciones, así se pasará a las clases prácticas con los conocimientos de base ya adquiridos en las clases teóricas y serán aplicados con la supervisión del Equipo Docente.

MODALIDAD PEDAGOGICA.

Cada curso utilizará una metodología activo-participativa, que permita un mayor dinamismo, entendiendo que la mejor forma de aprender y de interactuar, es que los participantes “aprendan haciendo”. En las clases se utilizará el Modelo de Aprendizaje para Adultos.

EVALUACION DIAGNOSTICA PREVIA.

Nuestra empresa se encuentra en condiciones de realizar Evaluaciones de Diagnóstico en forma previa al comienzo del Curso, con tal de determinar el nivel base y así homologar los conocimientos de los participantes con el material a utilizar en la capacitación. Esta Evaluación Diagnóstico Previa se realizará utilizando nuestra Plataforma E-Learning (www.procase-elearning.cl) a las Empresas e Instituciones que así lo requieran.

REUNION DE COORDINACION.

En el caso que sea necesario, Procase Capacitación Ltda. tendrá una Reunión presencial con los encargados de la capacitación de la Empresa o Institución, con el fin de coordinar y afinar detalles del curso, en algunos casos estas podrán ser realizadas vía telefónica o teleconferencia.

SEGUIMIENTO.

A solicitud del Cliente, un mes posterior a terminada la capacitación, Procase Capacitación Ltda. realizará una evaluación de aplicabilidad en el puesto de trabajo a los participantes, con el objeto de medir los avances, aplicación de conocimientos aprendidos a las actividades diarias, cumplimiento de los objetivos de la capacitación y analizar las dificultades encontradas, para así generar un Plan de Mejoramiento Continuo. En esta se indicarán: - Fechas de aplicación del seguimiento. - Evaluaciones teórico prácticas según corresponda. - Mediciones de desarrollo de habilidades. - Generación de indicadores de cumplimiento de objetivos.

CERTIFICADO.

Todos los participantes recibirán un Diploma por participación en el curso y los que cumplan los requisitos de aprobación, recibirán un Certificado de Aprobación de nuestra organización.