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Arica - 58 235 1325

Iquique - 57 236 2371
 
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Copiapó - 52 235 4343
 
La Serena - 51 247 2539

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Concepción - 42 245 2820

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Pto. Montt - 65 256 2653
 

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ADM 514

Competencias de Recursos Humanos

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO
 
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de reconocer, analizar y aplicar conceptos, fundamentos y herramientas de administración y gestión de Recursos Humanos.
 
 
DURACION: 20 Horas.
 

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1.  ANALISIS DE COMPETENCIAS CLAVES.

  -  El conocimiento del negocio.
  -  La capacidad de planificación de actividades.
  -  La capacidad de gestión para abordar procesos internos.
  -  La capacidad de negociar con clientes internos.
  -  La Flexibilidad, la iniciativa y la proactividad.

2.  COMPROMISO CON LA ORGANIZACION.

  -  El compromiso con la misión y los lineamientos estratégicos de la
organización.

  -  Estableciendo vínculos estratégicos con otros integrantes del equipo de jefes
y directivos.

  -  Fortaleciendo una cultura organizacional flexible y permeable a los cambios.

3.  CAPACIDADES PARA EL ENTORNO ORGANIZACIONAL.

  -  La orientación hacia las demandas o necesidades de los clientes externos e
internos.

  -  La satisfacción en las respuestas y soluciones entregadas a clientes internos
y externos.

  -  La confidencialidad de la información propia del ámbito interno de la
organización o departamento.

4. CAPACIDADES COMUNICACIONALES  PERSONALES Y DE RELACIONES E INTERPERSONALES.

  -  El establecimiento de canales de comunicación efectivos.
  -  La transmisión de mensajes claros.
  -  El establecimiento de relaciones de trabajo basadas en la cooperación y
apoyo.

  -  La autonomía en la toma de decisiones.
  -  La asignación de prioridades en materias propias de su ámbito.

5.  COMPETENCIAS ESTRATEGICAS DE SUPERVISION Y LIDERAZGO.

  -  La coordinación y alineación de los recursos y esfuerzos con las estrategias
de la organización.

  -  La jefatura de recursos humanos como facilitadora de acciones, funciones y r
oles internos de un departamento. 

  -  La dirección proactiva de equipos.
  -  Orientando los equipos hacia las metas del la organización o del
departamento de recursos humanos.

  -  Competencias para evaluar el desempeño del personal a cargo.
  -  Capacidades ejecutivas para poner en marcha y supervisar un sistema de
evaluación del desempeño.

  -  Capacidades para promover funcionarios a cargo.
  -  Capacidades para motivar e integrar equipos de trabajo.
 
 
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