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ADM 504

Administración de Compras y Adquisiciones

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al final de la actividad los participantes estarán en condiciones de reconocer y aplicar los principales instrumentos de administración de compras. Realizar correctas evaluaciones económica-financieras de proveedores. Realizar adecuados procedimientos para la obtención de fuentes proveedoras. Minimizar costos de gestión en el área, mediante el desarrollo y aplicación de métodos y análisis de valor de productos. Optimizar la relación cliente-proveedor.
 
 
DURACION: 30 Horas.
 

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1.  FUNCION DE COMPRAS Y ADQUISICIONES.

  -  Contenidos y alcances del área.
  -  Influencia en los resultados de la empresa.
  -  Desarrollo del proceso de compras.
 
2.  EL SERVICIO DE COMPRAS EN LA EMPRESA.

  -  Posición dentro del organigrama.
  -  Formas de organización interna.
  -  Compras nacionales e importaciones.
 
3.  FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE COMPRAS.

  -  Marketing de las compras.
  -  Creación de un parque de proveedores.
  -  Plan de mejora de los aprovisionamientos
  -  Cumplimiento de plazos.
  -  Obtención de ventajas de la potencia de compras.
 
4.  EL CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS.

  -  Ciclo vital del producto.
  -  Funcionalidad y necesidades.
  -  Características y especificaciones.
  -  Uso de muestras y diseños.
 
5.  EL CONOCIMIENTO DEL PRECIO.

  -  Tipos de mercado y de precios.
  -  Asociación precio-costo-mercado.
  -  Factores que inciden en el precio.

6.  EL CONOCIMIENTO DE LOS PROVEEDORES.

  -  Determinación de la aptitud del proveedor.
  -  Selección preliminar
  -  Registros y seguimiento del proveedor.
  -  Evaluación de proveedores
  - Cómo establecer el sistema.
  -  Matriz de posicionamiento relativo de los proveedores.
 
7.  INFORMES PERIODICOS DE EFICIENCIA.

  -  Seguimiento de proveedores.
  -  Evaluación del servicio de compras.
  -  Trabajos realizados.
  -  Costos internos.
 
8.  INSTRUMENTOS DE GESTION EN COMPRAS Y ADQUISICIONES.

  -  Noción de control.
  -  Sistematización del trabajo.
  -  Análisis a b c
  -  Costo de aprovisionamiento.
  -  Costo de almacenamiento.
  -  Lote económico de compra.
 
9.  DIRECCION POR OBJETIVOS APLICADO A LOS COMPRADORES.

  -  Definición de objetivos.
  -  Parámetros de medición.
  -  Determinación de indicadores.
  -  Seguimiento de su cumplimiento.

 
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