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ADM 408

Gestión y Liderazgo

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar modelos, metodologías, técnicas y habilidades para facilitar, guiar, orientar y dirigir las competencias técnicas y conductuales de las personas de la empresa.


DURACION: 40 Horas.

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1.  MODULO I: DIRECCION Y GESTION ESTRATEGICA DE PERSONAS.

  -  Cómo actualizar el rol del "factor persona".
  -  Cómo insertar y gestionar el "factor knova".
  -  Cómo absorber cambios y megatendencias.
  -  Cómo aplicar un modelo de gestión.
  -  Cómo practicar el nuevo rol del directivo.
  -  Cómo iniciar la gestión por competencias.      
 
2.  MODULO II: COACHING DIRECTIVO DE EQUIPOS Y PERSONAS.

  -  Cómo diagnosticar el perfil del equipo.
  -  Cómo detectar y evaluar los desfases.
  -  Cómo concretar acciones correctivas.
  -  Cómo medir la evolución del equipo.
  -  Cómo retroalimentar con efectividad.
  -  Cómo reforzar las conductas eficaces.

3.  MODULO III: NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS.

  -  Cómo reconocer los conflictos y las crisis.
  -  Cómo evaluar las aptitudes de negociación.
  -  Cómo identificar los estilos de negociación.
  -  Cómo practicar un estilo personal adaptable.
  -  Cómo desplegar estilo, poder e influencia.
  -  Cómo aplicar el modelo de Harvard.

4.  MODULO IV: ORATORIA DE ALTO IMPACTO PERSUASIVO.

  -  Cómo preparar presentaciones persuasivas.
  -  Cómo iniciar presentaciones persuasivas.
  -  Cómo terminar presentaciones persuasivas.
  -  Cómo ganar la voluntad de la audiencia.
  -  Cómo aplicar técnicas de lenguaje corporal.
  -  Cómo aplicar reglas de oratoria de alto impacto.

5.  MODULO V: CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

  -  Cómo definir las fases del cambio.
  -  Cómo evitar la resistencia al cambio.
  -  Cómo iniciar un proceso de cambio.
  -  Cómo instaurar el desarrollo organizacional.
  -  Cómo guiar el comportamiento organizacional.
  -  Cómo crear y difundir la cultura organizacional.

6.  MODULO VI: AUTOLIDERAZGO Y LIDERAZGO TRIDIMENSIONAL.

  -  Cómo definir el nuevo rol del liderazgo.
  -  Cómo aplicar las competencias emocionales.
  -  Cómo ejercitar creencias de liderazgo “knova”.
  -  Cómo practicar claves del autoliderazgo.
  -  Cómo desplegar rasgos de liderazgo “knova”.
  -  Cómo asumir el desafío del liderazgo tridimensional.

 
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