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ADM 402

Gestión de Proyectos

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de conocer los conceptos y aplicar técnicas y herramientas adecuadas para la preparación, control y seguimiento de proyectos, con una visión integral de las fases que intervienen, considerando el proceso de planificación estratégica que da el origen a la formulación de los proyectos y el estudio en el que se realiza la evaluación económico-financiera y de riesgos que permite disponer de los indicadores de rentabilidad necesarios para decidir la conveniencia de su ejecución.
 
 
DURACION: 30 Horas.
 

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1.  DEFINIR Y CARACTERIZAR EL PROYECTO Y EL CICLO DE VIDA DEL MISMO

  -  Concepto de proyecto.
  -  Características de los proyectos.
  -  Tipos de proyecto.
  -  Objetivos del proyecto.
  -  Ciclo de vida de un proyecto.

2.  ANALIZAR LOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA GESTION DE PROYECTOS.

  -  Actividades continuas.
  -  Causas de los fracasos de los proyectos.
  -  Condiciones de la gestión de proyectos.
  -  Errores frecuentes que se deben evitar

3.  APRENDER A PREPARAR Y ORGANIZAR UN PROYECTO

  -  La Planificación como punto de inicio del proyecto.
  -  Los recursos.
  -  Los plazos y los costos.
  -  Revisión de objetivos y planificación.
  -  Herramientas de Evaluación.

4.  DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA EL USO DE LOS RECURSOS
MATERIALES Y HUMANOS, ORIENTADO A LA DIRECCION DEL PROYECTO.
 
  -  La importancia del elemento humano.
  -  Teorías motivacionales.
  -  Comportamiento y manejo de grupos.

5.  DESARROLLAR LA GESTION DE COSTOS.

  -  Clasificación de Costos.
  -  Fondos de Contingencia.
  -  Determinación del precio.
  -  Estimación y control de Costos.
  -  Presupuesto del Proyecto.
  -  Flujo de Caja.

6.  CIERRE DEL PROYECTO.

  -  Verificación y aceptación documentación.
  -  Puesta en marcha y entrega a Operaciones.
  -  Reportes finales y cierre administrativo.
  -  Lecciones aprendidas.
  -  Reconocimientos y celebración del equipo.

 
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