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ADM 377

Gestión por Competencias

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de distinguir los conceptos fundamentales del enfoque de competencias y sus aplicaciones dentro de un contexto integrado y estratégico de gestión de personas.

Aplicar las distintas herramientas que ofrece el modelo para identificar, evaluar y desarrollar las competencias de las personas. Utilizar el modelo de competencias en el mejoramiento de los distintos subsistemas de la gestión de personas en la organización.
 
 
DURACION: 24 Horas.
 

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1.  ¿COMO SE DEFINEN LAS COMPETENCIAS?

  -  Definición
  -  Características permanentes de las personas

2.  ETAPAS

  -  Identificar competencias
  -  Estandarizar competencias.
  -  Necesidades de desarrollo.
  -  Desarrollar competencias.
  -  Dar posiblidad de aplicación.
  -  Medir desempeño en bc.

3.  ¿COMO SE IDENTIFICAN LAS COMPETENCIAS EN LA EMPRESA?

  -  Trabajadores de Cía.
  -  Funciones concretas.
  -  Roles individuales.
  -  Análisis Funcional.

4.  CLASIFICACION DE LAS COMPETENCIAS.

  -  Universales.
  -  Transferibles.
  -  Específicas.
  -  Distintivas.

5.  FAMILIAS DE CARGOS.

  -  Area de gestión.
  -  Area directiva.
  -  Area de producción.
  -  Area técnica.
  -  Area administrativa.

6.  COMPETENCIAS DIRECTIVAS.

  -  Gestion de procesos.
  -  Gestion de la informacion.
  -  Mercado.
  -  Normas y reglamentos.

7.  COMPETENCIAS OPERATIVAS.

  -  Control de procesos.
  -  Analisis de informacion.
  -  Tecnologias y metodos.
  -  Normas y reglamentos.
 
 
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