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Iquique - 57 236 2371
 
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ADM 352

Liderando el Cambio

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de propender a un manejo creativo del cambio en la organización mediante la administración de conocimientos y el reforzamiento de recursos personales que permitan a los participantes entender y abortar el cambio como oportunidad de mejoramiento permanente.
 
 
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 
  -  Analizar los cambios de paradigma en la administración moderna y sus impactos en
las organizaciones y  en la modernización de la institución.

  -  Valorar el cambio como instancia de desarrollo y mejoramiento.
  -  Analizar las reacciones más frecuentes al cambio y sus repercusiones sobre el
desempeño y la satisfacción en el trabajo.

  -  Identificar creencias y paradigmas que facilitan o que dificultan la respuesta creativa
y de adaptación en el trabajo.
  -  Analizar el modelo de proceso del cambio y aplicarlo a situaciones específicas de la
vida personal.

  -  Identificar  y aplicar estrategias personales y de equipo que permiten pasar desde la
resistencia hacia  xpectativas positivas.

 

DURACION:
16  Horas.
 

 Imprimir Temario
   

1.  CAMBIO DE PARADIGMA Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES DE
HOY.

2.  EL CAMBIO COMO OPORTUNIDAD.

3.  EL PROCESO DEL CAMBIO: INFLUENCIA SOBRE NUESTRAS ACTITUDES.

4.  MODELO POSITIVO Y NEGATIVO DEL PROCESO DE CAMBIO.

5.  REACCIONES AL CAMBIO: PERSONAL, DE EQUIPO, DEL AMBIENTE.

6.  EL CICLO DEFENSIVO. EL CICLO DEL DESARROLLO. CICLOS
COMBINADOS.

7.  MAS ALLA DEL MURO DE LA RESISTENCIA. ELIGIENDO EL CAMINO DE LA
MENOR RESISTENCIA AL CAMBIO.

8.  LENGUAJE Y EFECTIVIDAD PERSONAL ANTE EL CAMBIO. CREENCIAS,
INCONGRUENCIA Y CONFLICTO. JUICIO Y CREENCIAS LIMITANTES. JUICIOS Y CREENCIAS QUE ABREN POSIBILIDADES.

9.  EFECTO GALATEA Y PROFECIA AUTOCUMPLIDA.

10. EL CAMBIO DESDE UNA PERSPECTIVA SISTEMATICA

11. ESTRATEGIAS PARA FOMENTAR ACTITUDES POSITIVAS Y FACILITAR EL
CAMBIO.

12. ADAPTACION EN LA TOMA DE DECISIONES Y LA FORMULACION DE
SOLUCIONES.
 
 
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