Procase Capacitación

Borde
Procase Capacitación
 Procase Capacitación Tiene como objetivo satisfacer las necesidades de Capacitación a Empresas e Instituciones Públicas de todo el País.

Certificados en Norma
NCh 2728

 
Cursos por Area

 
Descargar
Listado de Cursos
 

Ceriticación Nch 2728 ISO 9001
 
Más de 18.000 participantes y 400.000 horas de capacitación
 
 
Arica - 58 235 1325

Iquique - 57 236 2371
 
Antofagasta - 55 253 9699

Copiapó - 52 235 4343
 
La Serena - 51 247 2539

Ovalle - 53 235 3113

Valparaiso - 32 276 8416

Santiago - 22 897 3478

Rancagua - 72 274 3936

Talca - 71 234 3325

Chillán - 42 245 2820

Concepción - 42 245 2820

Los Angeles - 43 245 2113

Temuco - 45 294 3874

Valdivia - 63 236 3637
 
Pto. Montt - 65 256 2653
 

Linea
Cursos Presenciales
Cursos
Presenciales
Cursos a distancia
E-Learning
y Cursos a Distancia
Confección de manuales de
Otros Servicios


ADM 336

Desarrollo de Equipos de Trabajo

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el Curso, los participantes serán capaces de Identificar las etapas de crecimiento de un equipo y destacar los requisitos que se deben cumplir para realizar un trabajo exitoso. Señalar el trabajo en equipo como el medio mas efectivo para lograr un trabajo productivo y la satisfacción de las personas Resaltar la importancia de la influencia del líder identificándolo como un comunicador. Distinguir sus características y funciones. Determinar las particularidades de los conflictos y determinar las técnicas mas apropiadas para su manejo.
 
 
DURACION: 32 Horas.
 

Bajar Manual Imprimir Temario
   

1.  MOTIVACION.

  -  Definición.
  -  Los motivos y los incentivos.
  -  Factores que inciden en la motivación.
  -  Modelo de expectativas.
  -  Modificación del comportamiento
  -  Patrones de motivación.
  -  Teorías motivacionales.
 
2.  EL LIDERAZGO.

  -  Poder y liderazgo.
  -  Directores de grupo y líderes de equipos.
  -  Características personales de los líderes.
  -  Importancia del líder.
  -  Estilos de liderazgo.
  -  Teoría de camino y meta.
  -  El líder como modelo y participante.
  -  Conductas especificas del líder.
 
3.  FORMANDO EQUIPOS DE TRABAJO.

  -  Que es un equipo.
  -  Grupos versus equipos.
  -  Conceptos para la formación de equipos.
  -  Etapas de crecimiento de un equipo.
 
4.  CONDUCTA Y PERSONALIDAD.

  -  Análisis de las características Humanas.
  -  Conducta normal.
  -  Conducta distorsionada.
  -  Concepto de madurez emocional.
 
5.  LA COMUNICACION INTERPERSONAL BASE EN LA FORMACION DE
EQUIPOS.

  -  Relación interpersonal.
  -  El proceso de la comunicación.
  -  Defectos más frecuentes en el emisor y receptor.
  -  Retroalimentación, empatía y asertividad.
  -  Aprendiendo a escuchar efectivamente.
  -  Anatomía de una petición.
  -  Claves para una comunicación efectiva.
  -  El equipo en la fijación de objetivos.
  -  El adiestramiento componente clave al formar un equipo.
  -  Porqué fracasan los equipos.
  -  Requisitos para un equipo exitoso.
 
6.  CONDUCIENDO EQUIPOS DE TRABAJO.

  -  Qué es un líder.
  -  Directores de grupos versus líderes de equipos.
  -  Características del líder moderno.
  -  El líder un planificador.
  -  Creando un ambiente para la motivación.
  -  Tipos de liderazgo.
  -  Como crear confianza en los equipos.
  -  Asegurando el logro de objetivos.
  -  El conflicto: sus características.
  -  Técnicas para el manejo de conflictos.
  -  Toma de decisiones en grupo.
  -  Misión de un Líder en un equipo de trabajo.
 

 
Cursos
Ver todos Ver más
Nombre del Curso
 
Linea
Clientes
Inchcape Shipping ServicesMinera BarrickConsejo de la CulturaSubsecretaría de TransporteUniversidad del DesarrolloCorporación Municipal de San MiguelFundición TalleresForestal AraucoContenedores PatagoniaEnap Bio Bio
Áreas
Administración Administración
Industrial Industrial
Instituciones Públicas Instituciones Públicas

Cursos
e-learning
Visite: www.procase-elearning.cl