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ADM 231

Liderazgo Efectivo en Equipos de Trabajo

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el Curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar habilidades gerenciales que le permitan formar un equipo de trabajo con sus subordinados, ejerciendo un liderazgo motivador y efectivo.
 
 
DURACION: 16 Horas

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1.  RELACIONES HUMANAS Y LIDERAZGO


  -  El hombre como ser sociable

  -  Relaciones humanas: fuente de realización personal
  -  Variables que afectan las relaciones humanas
  -  Estilos de liderazgo

2.  UNA VEZ MÁS ¿CÓMO MOTIVAR?


  -  ¿Qué es a motivación?

  -  ¿Cuáles son los factores que motivan realmente?
  -  ¿Qué debe hacer usted para motivar a su gente?
  -  Diseñando su estrategia motivacional

3.  ARMANDO EL PUZZLE


  -  Grupo v/s Equipo de Trabajo. ¿Dónde está la diferencia?

  -  Crisis – Proceso. Formando el Equipo de Trabajo
  -  Armonizando las diferencias motivacionales. ¿Cómo lograr la meta del equipo?
  -  Desarrollando la eficiencia del Equipo

4.  COMUNICAR: HERRAMIENTA PARA LA ACCIÓN


  -  Elementos de la Comunicación

  -  Barreras de la Comunicación
  -  Evalúe sus Habilidades como comunicador
  -  Hacia una comunicación efectiva

5.  LIDERANDO UN EQUIPO


  -  Diferencias entre gerente centrado en el Grupo y el centrado en el Equipo

  -  Manejo y resolución de Conflictos
  -  Valores y toma de decisiones
  -  Generando el Cambio
 
 
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