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La Serena - 51 247 2539

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ADM 227

Herramientas de Administración y Gestión

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de adquirir nuevas competencias en el control estratégico de gestionar y aplicar instrumentos de apoyo a la gestión, conocer y utilizar técnicas de control y planificación de la gestión.
 
 
ESPECIFICOS

Proporcionar al participante los principio básicos del Control de Gestión estratégico que permitan al alumno desempeñarse en la planificación, dirección y control de una organización con una visión de mediano y largo plazo.

Comprender, en particular, la naturaleza de la estrategia empresarial y de implantación.

Adquirir dominio de instrumentos de control de gestión estratégicos.

Contribuir al desarrollo de competencias directivas para movilizar a los recursos humanos en función de objetivos y metas comunes, alineando así las diferentes áreas de la organización con una visión integradora.
 
 
DURACION: 50 Horas
 

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1.  CONTROL DE GESTION COMO UNA HERRAMIENTA DE ADMINISTRACION
CARACTERISTICA DE LOS SISTEMAS DE GESTION , PROCESO DE GESTIÓN

2.  INSTRUMENTOS DE APOYO A LA GESTION

  -  Planificación estratégica
  -  Establecimiento de condiciones organizacionales
  -  Variables endógenas y exógenas, propias del proceso de planificación,
enfoque de calidad y mejoramiento continuo
 
3.  PLANIFICACION Y ORGANIZACION DE TAREAS, ACTIVIDADES,
OBJETIVOS Y COMPRAS

4.  MODELOS DE TOMA DE DECISIONES: MATRIZ DE RIESGO, INDICADORES DE GESTION Y PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE GESTION

5.  PERCEPCION Y PERFILES DE CARGO UNA NECESARIA
RETROALIMENTACION PARA LA RESPONSABILIDAD EN LAS LABORES

6.  FLUJOGRAMAS PARA ACTOS ADMINISTRATIVOS.

7.  PLAN DE COMPRAS Y ADQUISICIONES DE UNA INSTITUCION.

8.  ADMINISTRACION EN BASE A OBJETIVOS.

9.  ELEMENTOS ESENCIALES DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAS.

10. DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE CONTROL DE GESTION.

11. INDICADORES DE CONTROL DE GESTION.

12. EVALUACION DE LA COHERENCIA DE LAS ACTIVIDADES CON LA
ESTRATEGIA

13. MEDIDAS CORRECTIVAS Y DE GESTION

14. SISTEMA DE INFORMACION DE REGISTRO DE INFORMACION
OPERACIONAL
 
15. APOYO EN LA TOMA DE DECISIONES
 
 
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