Planificación Estratégica

1. CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

  -  Perspectiva Administrativa de la Estrategia
  -  Dirección Estratégica
  -  El Proceso de Dirección Estratégica
  -  Cultura Organizacional
  -  Establecimiento de Objetivos a corto y largo plazo
  -  Selección de una Estrategia
  -  Integración de la Filosofía, Misión, Objetivos, y Estrategia
  -  Unidades Estratégicas de Negocios
  -  Toma Estratégica de Decisiones

2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL

  -  Diagnóstico
  -  Posicionamiento
  -  Misión
  -  Visión
  -  Valores
  -  Políticas
  -  F.O.D.A.
  -  Objetivos Estratégicos
  -  Estrategias Genéricas e Individuales
  -  Metas
  -  Procedimientos
  -  Plan Operativo Anual

3. HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATÉGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL).

4. LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO (ANÁLISIS DE ENTORNO GENERAL)

  -  Político
  -  Económico
  -  Social
  -  Tecnológico
  -  Entorno Especifico
  -  Grupos Públicos de Presión
  -  Proveedores
  -  Gobierno
  -  Competidores
  -  Clientes

5. EL ADMINISTRADOR Y SUS ACTIVIDADES

  -  Planificación
  -  Organización
  -  Dirección
  -  Control
  -  Motivación

6. RELACIÓN EMPRESARIO RIESGO EMPRESARIO DECISIÓN (RETO AL CAMBIO)

7. ANÁLISIS DE CADENA DE VALOR

8. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO

METODOLOGIA DEL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
La metodología utilizada será de clases teóricas basadas en un profundo análisis de temas a tratar y además serán planteados puntos de vista desde la diversidad de realidades y situaciones, así se pasará a las clases prácticas con los conocimientos de base ya adquiridos en las clases teóricas y serán aplicados con la supervisión del Equipo Docente.

MODALIDAD PEDAGOGICA
Cada curso utilizará una metodología activo-participativa, que permita un mayor dinamismo, entendiendo que la mejor forma de aprender y de interactuar, es que los participantes “aprendan haciendo”.  En las clases se utilizará el Modelo de Aprendizaje para Adultos.

EVALUACION DIAGNOSTICA PREVIA
Nuestra empresa se encuentra en condiciones de realizar Evaluaciones de Diagnóstico en forma previa al comienzo del Curso, con tal de determinar el nivel base y así homologar los conocimientos de los participantes con el material a utilizar en la capacitación. Esta Evaluación  Diagnóstico Previa se realizará utilizando nuestra Plataforma E-Learning (www.procase-elearning.cl) a las Empresas e Instituciones que así lo requieran.

REUNION DE COORDINACION
En el caso que sea necesario, Procase Capacitación Ltda. tendrá una Reunión presencial con los encargados de la capacitación de la Empresa o Institución, con el fin de coordinar y afinar detalles del curso, en algunos casos estas podrán ser realizadas vía telefónica o teleconferencia.

SEGUIMIENTO
A solicitud del Cliente, un mes posterior a terminada la capacitación, Procase Capacitación Ltda. realizará una evaluación de aplicabilidad en el puesto de trabajo a los participantes, con el objeto de medir los avances, aplicación de conocimientos aprendidos a las actividades diarias, cumplimiento de los objetivos de la capacitación y analizar las dificultades encontradas, para así generar un Plan de Mejoramiento Continuo. En esta se indicarán:
  -  Fechas de aplicación del seguimiento.
  -  Evaluaciones teórico prácticas según corresponda.
  -  Mediciones de desarrollo de habilidades.
  -  Generación de indicadores de cumplimiento de objetivos.

  -  Manual de Curso confeccionado por Nuestra OTEC en conjunto con el Equipo Docente.
  -  Cuaderno Procase para tomar apuntes.
  -  Carpeta de Apuntes.
  -  Set de Lápices.  
  -  CD’s o pendrive con información del curso con manual del curso, presentación multimedia, material anexo de la capacitación, ejemplos, ejercicios, enlaces de interés, películas si el curso lo ameritan, fotos y videos del curso. 
  -  Diploma que acredita participación en la Actividad de Capacitación.
  -  Certificado de Aprobación del Curso.

Empresa:	Nombre completo:
Email:	Teléfono:
	-
Ciudad:	Mensaje:
Enviar