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Iquique - 57 236 2371
 
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Copiapó - 52 235 4343
 
La Serena - 51 247 2539

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ADM 187

Coaching para la Acción

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones fortalecer sus Capacidades de Acción de manera de Influir con Efectividad en sus Proyectos Laborales y Personales.
 
 
OBJETIVO ESPECIFICO:

Experimentar un proceso de transformación personal que impulse cambios y proyectos para sí y su entorno organizacional, Adquirir habilidades de Coaching para el desarrollo de las personas que dirige. Ser capaz de intervenir y diseñar entornos favorables a los cambios requeridos en su organización. Crear y consolidar redes de trabajo entre las personas de su organización, para la consecución de los proyectos laborales que dirige. Constituirse en un observador sistémico de todos los aspectos anteriores.
 
 
DURACION:  16 Horas

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1. TRANSFORMACIÓN PERSONAL

  -  Observador, Acción, y Resultados
  -  El cambio del observador y una nueva mirada al proceso de aprender
  -  Los juicios personales que atentan contra nuestro aprendizaje, qué nos constituye como Observadores y actores en el mundo
  -  Coherencia lenguaje, emoción y cuerpo
  -  Ejercicios Experienciales

2. EL PODER DE LAS CONVERSACIONES

  -  Los actos del habla
  -  El ciclo de la acción efectiva: peticiones, ofertas y compromisos,
  -  El escuchar
  -  Ejercicios experienciales

3. LAS EMOCIONES COMO PREDISPOSICION PARA LA ACCION

  -  Las emociones como disposiciones para la acción,
  -  Los estados de ánimo como un espacio de diseño para movernos a mayores niveles de productividad
  -  Ejercicios experienciales

4. LA INTELIGENCIA CORPORAL

  -  Disposiciones corporales básicas para la acción
  -  El poder de la presencia, cuando saber no basta para hacer
  -  El juego y la celebración, los grandes ausentes de nuestras organizaciones
  -  Ejercicios de expresión corporal

5. EL EJECUTIVO COMO COACH
 
  -  Liderazgo y nuevas Bases de Poder
  -  Liderazgo como proceso interpersonal de influencia efectiva
  -  Comprensión del fenómeno de Liderazgo: ¿qué es en esencia?, ¿qué condiciones se requieren para desarrollarlo?
  -  Visión personal y liderazgo efectivo
  -  La inspiración para emprender proyectos satisfactorios
  -  Efectividad y pasión
  -  Modelos de competencias de Liderazgo
  -  Ejercicios experienciales
 
6. HABILIDADES DE COACHING PARA EL DESARROLLO DE COLABORADORES

  -  Manejo Emocional de la incertidumbre y de los procesos de cambio personal y del entorno

  -  Coaching como proceso de acompañamiento para el aprendizaje y desarrollo del colaborador. Nuevas
interpretaciones para acciones diferentes de Liderazgo

  -  Liderazgo y empoderamiento: acciones para la delegación efectiva y para la gestión orientada a agregar valor
  -  Aprender a aprender
  -  El legado de un liderazgo efectivo
  -  Ejercicios experienciales
 
 
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